Samen Oogsten

Ons jaarplan 2011 heeft het thema Samen oogsten.

Vier jaar geleden zijn wij enthousiast gestart met de uitwerking van onze hoofdlijnennotitie ‘Ieder kind een plek’. We kozen voor de kernthema’s ‘Passend Onderwijs’ en ‘Professionalisering van de organisatie’. Deze thema’s zijn in vier jaarplannen uitgewerkt. Aan het einde van 2011 zal concreet zichtbaar zijn wat we met elkaar hebben bereikt. 2011 wordt ons oogstjaar.

Een duidelijke visie

Om te kunnen oogsten is resultaatgericht werken van belang. Gewenste eindresultaten binnen het kernthema ‘Passend Onderwijs’:

Minimaal een basisarrangement voor alle scholen, waarmee zij voldoen aan de wettelijke eisen.
Een grote tevredenheid van leerlingen, ouders, medewerkers en het relatienetwerk over het door ons aangeboden onderwijs. Deze betrokkenen worden steeds meer als partner gezien.
Een gedragen visie op de kernwaarden en kerncompetenties, de visie op onderwijs en een goede aanzet om de onderwijsopbrengsten in beeld te krijgen.
Een goede inbedding in de regionale netwerken, het in beeld krijgen van regionale vragen en het formuleren van antwoorden op ontwikkelingen binnen Passend Onderwijs.

Ondanks dat de overheid weinig heeft overgelaten van de idealen rondom Passend Onderwijs, hebben wij ons steeds gericht op de inhoud van Passend Onderwijs en met name op het belang ervan voor de meest kwetsbare leerlingen in het onderwijs. Dit geeft ons een prima uitgangspositie voor de toekomst.

Een leven lang leren

Gewenste eindresultaten binnen het kernthema ‘Professionalisering van de organisatie’:

Alle medewerkers hebben een zichtbaar ‘lerende’ houding. Er wordt veel geïnvesteerd door de medewerker en de organisatie in de persoonlijke professionele ontwikkeling en teamontwikkeling. Wij streven een leven lang leren na.
Er is een solide basis gelegd voor Strategisch Human Resource Management. Deze basis wordt uitgewerkt in het vervolg op de hoofdlijnennotitie: de koersnotitie 2012-2016.
Gezamenlijke verantwoordelijkheid voor de (deel)organisatie krijgt steeds beter vorm op basis van de gezamenlijk gedragen kernwaarden: Kracht, Onvoorwaardelijk en Passie.
De interne communicatie is sterk verbeterd. De communicatiestructuur is duidelijker, de technische voorwaarden zijn in orde en communicatie wordt vaker ingezet.
De bedrijfsvoering is sterk verbeterd door professionalisering, standaardisering, centralisering en automatisering.

Samen aan de slag

Deze gewenste eindresultaten kunnen we met elkaar bereiken door samenwerking, samen leren en samen ontwikkelen, met als uiteindelijk doel: ‘Het beste onderwijs realiseren, samen met onze leerlingen!’

Ik dank iedereen hartelijk voor alle inzet en resultaten die we tot nu toe met elkaar hebben geboekt. Dit jaar zetten we de puntjes op de i en vieren we samen de oogst.

Hans Kelderman,

Algemeen Directeur

Ontwikkelingen op de lange termijn, leest u in onze hoofdlijnennotitie 2007-2011.